Fragment interview uit Kijk op het Noorden, Kijk op het Oosten.
Meijer Consultancy: Een win-win situatie voor werknemer én werkgever
Totaal onafhankelijk is Valentin Meijer. In zijn eentje runt hij Meijer Consultancy, actief op
het gebied van werving en selectie, loopbaanadvies, outplacement en coaching.
Eigenlijk doet Meijer alles wat met de menselijke kant van het bedrijfsleven te maken heeft,
maar dan wel op zijn eigen manier. Zijn motto: "kwaliteit is een houding.''
"Ik wil niet groeien'', valt Meijer met de deur in huis. Groei, voor praktisch ieder bedrijf
dé drijfveer is niet besteed aan de ondernemer uit het Friese Buitenpost.
"Het managen van mensen is intensief'', legt hij uit. ,,Daarom wil ik niet rekenen in aantallen
mensen, maar in professionaliteit en kwaliteit. Daarom sta ik voor: niet meer, maar beter!.
Agrarisch
Valentin Meijer is al jarenlang werkzaam in de wereld van werving en selectie.
Met een agrarische bedrijfskundige opleiding op zak en na een (inter)nationale loopbaan in
het bedrijfsleven, rolde hij twaalf jaar geleden de consultancy in en ging bij een adviesbureau
aan
de slag. "Men had interesse in mijn netwerk en vroeg of ik de werving en selectie/interim-
management afdeling verder wilde uitbouwen.'', zegt Meijer. "Het was het enige Nederlandse adviesbureau dat zowel in het binnen- als buitenland integrale dienstverlening aanbood in de
agri- en food sector. Het bedrijf kende diverse afdelingen en bood maatoplossingen op het
gebied van strategie, organisatie, opleiding en training, werving & selectie en
interim-management.''
Het adviesbureau werd echter overgenomen door een grotere organisatie en bij Meijer
ontstond
het idee om na een interim opdracht voor zichzelf te beginnen. In 1999 startte hij
Meijer Consultancy. Meijer opereert vanuit zijn woonhuis in Buitenpost en houdt kantoor in
Zwolle. "Klanten zitten echter door het hele land'', zegt hij. ,,Ik richt mij ook niet specifiek op
één regio of sector.'' Klanten komen uit de agri- food sector, maar ook de chemische industrie,
de energiewereld, publiekrechtelijke organisaties en de financiële dienstverlening.
Netwerk
Nu Meijer eenmaal voor zichzelf begonnen is, blijkt zijn netwerk goud waard.
Niet alleen betrekt zijn onderneming een groot deel van de klandizie direct uit zijn netwerk,
ook de keur aan specialisten die hij om zich heen heeft verzameld draagt bij aan zijn unieke
werkwijze. "Ik werk met een bloemmodel'', legt hij uit. ,,Ik heb zelf bepaalde kennis en ervaring
in huis, maar kan uiteraard niet alle takken van sport aanbieden. Zelf vorm ik het centrum van
de bloem. De bloemblaadjes om mij heen schakel ik in, zodra een klant daar behoefte aan heeft
"Dit houdt de rol naar mijn opdrachtgever helder.'', verduidelijkt Meijer.
Aan klanten wordt dus een breed pakket diensten aangeboden. Zo doet Meijer Consultancy vaak
een beroep op professionals op het gebied van human resource management.
Maar ook mediators, psychologen, interim managers en arbeidsjuristen zijn in de ‘bloemblaadjes' opgenomen. De personen waarmee Meijer samenwerkt zijn geworteld in dezelfde grond:
"We hebben allemaal een no-nonsense instelling, kennen de diverse sectoren en we hebben het vermogen om kennis te kunnen en willen delen. Daarnaast hebben wij veelal dezelfde kijk op
organisatie ontwikkeling in relatie tot de veranderingsprocessen en mensen.''
Verwachtingspatroon
Meijers werkwijze is onconventioneel "Een CV zegt mij alleen iets over kennis en ervaring'',
zegt hij doelend op zijn wervingsactiviteiten. "Maar het gaat mij vooral om de mens achter het
CV en de daarbij behorende persoonlijkheid, ambities en competenties.'' Meijers werkwijze is
dan ook per definitie persoonlijk, zowel richting de kandidaat als opdrachtgever.
"Als kandidaten door mij in een bedrijf geplaatst worden loop ik bijvoorbeeld niet gelijk weg.
Juist in de eerste paar maanden is goede begeleiding zeer belangrijk. Het succes van een
persoon in een nieuwe onderneming ligt namelijk besloten in de eerste drie tot zes maanden.
Mensen hebben het vaak over financiën als ze van baan veranderen, maar in essentie gaat het
ze eigenlijk nooit om het geld. Ze moeten juist leren omgaan met het verwachtingspatroon dat
ze van een bepaalde functie of onderneming hebben. Daarnaast worden de cultuurverschillen
vaak onderschat. Zelfs bij bedrijven in dezelfde sector.''
Meijer Consultancy zoekt voor haar opdrachtgevers naar de kandidaat die de grootste
toegevoegde waarde heeft. Meijer: "Wij houden daarbij vooral rekening met de specifieke
dynamiek en cultuur van de organisatie en de veranderingen die men binnen de onderneming
wil doorvoeren. Soms verwachten de kandidaten namelijk te veel. Lopen nieuwe krachten bij veranderingsprocessen te hard van stapel, willen zich bewijzen in de organisatie. Ik zeg dan:
ga nu gewoon eerst eens even op de tribune zitten. Kijk, luister en zie hoe processen lopen,
kweek vertrouwen. Ik wil de uitlaatklep voor die mensen zijn. Problemen kunnen ze bij mij kwijt
en ik koppel ze terug naar de werkgever, zodat beide partijen er baat bij hebben.
Want,'' benadrukt Meijer, "Ik wil een win-win situatie voor beide partijen creëren, de continuïteit
van het betrokken bedrijf staat tenslotte voorop.''
De activiteiten van Meijer Consultancy zijn daarom nog het beste te omschrijven als een
interactief proces tussen de klant, de kandidaat en Meijer. "Kwaliteit is in ons vak sterk persoonsgebonden'', stelt Meijer. "Het is de optimale interactie tussen mensen en wordt
bepaald door de mate van hoe men met elkaar omgaat. Vaak betekent dit het maken van
keuzes. Je moet doen wat je belooft en beloven wat je doet.
Kortom: "kwaliteit is een houding.''
Coaching
Ook waar het coaching betreft, verliest Meijer nooit de relatie met het verbonden bedrijf uit het
oog. "Ik heb bijvoorbeeld wel eens een directeur van een bedrijf gecoacht'', vertelt hij.
"Waar wilde deze directeur heen met zijn bedrijf, was de vraag. Dan komen er ook veel
persoonlijke zaken om de hoek kijken en ga je erg diep. Het coachen van een directeur is
een goed voorbeeld van ex
ecutive coaching, Directeuren en managers zoeken immers steeds
meer naar een onafhankelijke sparringpartner. Met een buitenstaander die geen belang binnen
de organisatie heeft zijn open en vertrouwelijke gesprekken op velerlei gebied mogelijk.
Meijer Consultancy houdt zich echter ook bezig met persoonlijke en loopbaan coaching.
Hier ligt de nadruk sterk op persoonlijke ontwikkeling. Hoe kan een werknemer binnen een
organisatie beter functioneren? En wat is de juiste stap in het vervolg van iemands carrière?
De coaching geeft inzicht in de persoonlijkheid, de aanwezige of ontbrekende competenties
en kan behulpzaam zijn bij het maken van keuzes.
Meijer hanteert hierbij een nuchtere aanpak. "Ik kan mensen niet veranderen'', zegt hij.
"Dat moeten ze zelf doen. ,,Ik kan ze hoogstens een spiegel voorhouden en confronteren
met zichzelf. Mijn rol is daarbij vaak katalyserend, bevestigend of ontkennend. Mensen zijn
heel erg geneigd om altijd naar anderen te wijzen. Zíj hebben het gedaan! Maar ze zijn er zelf bij!
Als je een bepaalde baan niet aankan, had je nee moeten zeggen. Of je had ja moeten zeggen
en randvoorwaarden moeten stellen.''
Outplacement
Een werknemer moet zichzelf dus goed kennen, wil hij succesvol zijn in een bedrijf.
Dat geldt evenzeer wanneer iemand in een outplacementtraject belandt. "Ontslag hoeft niet
altijd rampzalig te zijn'', zegt Meijer. "Het geeft mensen soms juist de kans om die stappen
te zetten die ze altijd al wilden zetten.'' Daarom staan in een door Meijer begeleid
outplacementtraject drie vragen centraal: Wie ben ik? Wat kan ik? En Wat wil ik? Tijdens
individuele gesprekken wordt gezocht naar het antwoord op deze vragen, zodat uiteindelijk
de werkplek wordt gevonden die het best bij de betrokkene past.
Polsstok
Meijer Consultancy heeft er dan ook heel bewust voor gekozen een polsstokspringer (fierljepper)
in haar logo te verwerken. Meijer: "Een brede sloot kun je makkelijk overspringen met een
polsstok, mits je weet hoe je hem moet gebruiken. Ik geef aan klanten een polsstok in de vorm
van begeleiding, advies, opleidingen en trainingen. De uiteindelijk sprong moeten ze zelf maken.''
Meijer Consultancy
Postbus 40037
8004 DA Zwolle
Bezoekadres
Schrevenweg 5-21
8024 HB Zwolle
tel: 038-8504196
info@meijerconsult.nl
www.meijerconsult.nl
|
