Termijn Management

Termijn management is een veel gebruikt instrument om voor beperkte tijd hoogwaardige
professionaliteit voor uw organisatie aan te stellen. Tijdelijk, omdat het gaat om het oplossen
van een probleem of het uitvoeren van bepaalde werkzaamheden, waarvoor het niet zinvol is
een manager vast aan te stellen. In de praktijk merken wij dat termijn managers door
omstandigheden te lang vasthouden aan een opdracht met als gevolg dat men vaak “onderdeel”
wordt van het probleem.

In de praktijk wordt termijn management veelvuldig ingezet (3-9 maanden) als middel om:

•  Tijdelijke capaciteitsproblemen op te lossen
•  Orde op zaken stellen en de rust te herstellen
•  Het begeleiden van veranderings- of ontwikkeltrajecten

Meijer Consultancy onderscheidt daarbij de volgende vormen van termijn management:

•  Algemeen management
•  Management van Personeel en Organisatie
•  Management van Productie en Logistiek
•  Financieel management
•  Management van Inkoop


- -Samenvatting
m - Voor beperkte tijd een hoogwaardige professional voor uw organisatie aanstellen.
m - Termijn management om tijdelijke capaciteitsproblemen op te lossen of om orde op zaken
m - te stellen. Op verschillende specialistische gebieden is termijn management mogelijk:
mm Algemeen management
mm Personeel en Organisatie
mm Financieel management

 

m